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ITコンサルティングサービス

■サービス概要

ITコンサルティングサービスでは、事業会社・金融機関様のシステム戦略、システム企画、業務要件定義などの上流工程からの対応が可能です。また、システム開発フェーズにおけるプロジェクト管理(PM/PMO)に関しても継続的にサポートが可能です。

■このような課題に

・システム企画人材が足りていない企業様
・プロジェクト管理人材が足りていない企業様
・IT投資の予定があるが動ける人員がいない企業様

■ソリューション概要

事業会社・金融機関様のプロジェクトチームの一員となり、下記業務を遂行いたします。

システム戦略

中長期ロードマップ、IT投資計画

システム企画

企画書、RFP、プロジェクト憲章・計画書、

要件定義・設計

要件定義書、基本設計書、外部設計書

プロジェクト管理

進捗管理、工数管理、リスク・課題管理、調達管理

移行・リリース

移行計画書、リリース計画書

※開発体制も社内にいるためエンジニア人材提案、開発チーム体制の構築も可能です。

■プロジェクト実績

過去のプロジェクト事例となります。

証券会社様 プロジェクト管理

インフラ刷新プロジェクトにてプロジェクト管理を担当

・進捗管理
・工数/リソース管理
・調達管理
・顧客折衝、要件定義

証券会社様 システム企画・要件定義

新規機能の開発案件にてシステム企画・要件定義など上流工程を担当

・システム企画書の作成
・ベンダー企業とのコミュニケーション
・要件定義書、基本設計書の作成
・予算調整

銀行様 プロジェクト管理(PMO)

新規事業のシステム導入プロジェクトにてPMOとしてプロジェクト管理を担当

・進捗管理
・工数/リソース管理
・ベンダーコントロール
・課題/リスク管理

専門商社様 プロジェクト管理(PMO)

基幹システムの全面刷新プロジェクトにてグローバル含めたプロジェクト管理を担当

・進捗管理
・工数/リソース管理
・開発・品質管理メンバーとの折衝
・経営陣への報告・資料作成

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